Von der Antarktis bis nach Brasilien: M&P unterstützt international tätige Unternehmen bei standortübergreifenden Projekten. Das Spektrum reicht von Objektüberwachung, Inbetriebnahmebegleitung und Wartungsunterstützung auf der indischen Polarstation Bharati über Maßnahmen zur Luftreinhaltung an Siemens-Bürostandorten in China bis zur Ermittlung energetischer Einsparpotenziale und Erstellung von Transformationskonzepten für ZF Friedrichshafen in Europa, Brasilien und den USA.
Treiber dieser Projekte sind die unternehmensweiten Nachhaltigkeitsziele der Auftraggeber. Häufig wird die Methodik zunächst in Pilotprojekten in Deutschland erprobt und anschließend auf weitere Standorte übertragen. M&P hat dafür einen standardisierten Projektablauf entwickelt, der von der Konzeption bis zur Begleitung der Maßnahmenumsetzung reicht. Standortvergleiche bilden eine Grundlage für Investitionsentscheidungen. Dabei zählen neben Energieverbrauch und Energiekosten auch Produktionsprozesse, geplante Neuausrichtungen, regulatorische Anforderungen und notwendige Sanierungen.
Nach der Datenanalyse besichtigen Teams aus meist zwei Mitarbeitenden die Standorte gemeinsam mit Betreibern und Produktionsverantwortlichen. Sie betrachten Gebäudetechnik und die Versorgung der Produktionsanlagen zusammen, um bislang unerkannte Optimierungsmöglichkeiten an den Schnittstellen zu identifizieren. Schulungen und der Transfer von Best Practices ergänzen die Beratung.
So verbindet M&P weltweit Energieeffizienz, Dekarbonisierung und Wissenstransfer.