Der Leistungsumfang von M&P
- Entwicklung und Ausgestaltung des Geschäftsmodells als Vorstufe der ERP-Einführung
- Erstellen eines Personalmodells unter Berücksichtigung der anstehenden Optimierungen
- Rollen- und Aufgabenstrukturen
- Abgrenzung der Projekt- von der Linienfunktionen
- Schwerpunktoptimierungen: Projektentwicklung, Bau, Lieferantenstruktur und Einkauf
