Im Plan bleiben.

CSL Behring Lengnau AG

Der Leistungsumfang von M&P

  • Implementierung und Anwendung analytischer Arbeits­methoden bis zum wirt­schaft­lichen Projekt­abschluss.
  • Entwicklung eines Standard­prozesses, der die Qualitäts­sicherung in den Abwicklungs­phasen und Bau­ab­schnitten gewährleistet.

Verantwortung für eine neue Produktionsstätte

Das Pharmaunternehmen CSL Behring plant in der schweizerischen Ortschaft Lengnau einen neuen Produktionsstandort mit mehreren Produktionslinien für Rekombinante-Therapeutika-Verfahren. Der Neubau wird mehr als 300 Arbeitsplätze schaffen und über einen Zeitraum von 6 Jahren eine Investition von mehr als 1 Milliarde Franken betragen. Der Produktionsstart im Werk Lengnau ist für 2021 geplant.

Gemeinsam mit CSL Behring entwickeln wir einen Standardprozess für das Projekt, der die Qualitätssicherung in den Abwicklungsphasen und Bauabschnitten gewährleistet. Vorab definierte Prozessschritte und regelmäßige Teamabstimmungen kompensieren mögliches Konfliktpotenzial und sichern den Gesamterfolg.

 

Neubau CSL Behring Lengnau AG

 

Wie wir die üblichen Fallstricke in Lengnau vermeiden:

Die Verzögerungen und kostentreibenden Ersatzmaßnahmen in der Bauwirtschaft entstehen aus folgenden Gründen: unklare Anforderungen, schlechtes Planungszeitmanagement, zu frühe und unvollständige Leistungsausschreibungen, zu lange Bau- und Ausführungszeiten sowie Bauabläufe und Prozesse, zu viele Behördenauflagen.

Wir bieten allen Projektbeteiligten in den verschiedenen Phasen eine lösungsorientierte Methode und pragmatisches Handeln an.

Der wesentliche Unterschied zur üblichen Praxis: Es werden keine überdimensionalen Aufbauorganisationen geschaffen, die zu viele Meetings zur Folge haben – mit hieraus entstehenden Mehraufgaben, Abarbeitung der Aufgaben über umfangreiche Listen und steigenden Personaleinsatz.

Unser Ansatz besteht auf einer ganzheitlichen Vorgehensweise und Mitnahme der einzelnen Teams. In kurzen Meetings werden Probleme diskutiert und Lösungen festgelegt.

Wir sehen in dieser zielgerichteten Entscheidungsfindung eine schnelle und überschaubare Arbeitsgrundlage mit belastbaren Kriterien, die keine parallele bzw. doppelte Arbeit ergeben.

Mit CSL Behring haben wir Prozessschritte festgelegt, mit denen sich die Zielgrößen überwachen und kontrollieren lassen:

  • Planen
  • Ziele setzen
  • Arbeitsplanung
  • Organisieren
  • Koordinieren
  • Kontrollieren
  • Problemlösung
  • Informieren


Wir schreiten zuversichtlich voran: In enger Zusammenarbeit mit der Projektleitung CSL Behring gehen wir mit unserer Methode zielstrebig in Richtung Projektabschuss.